不可否认，数字化已经成为中小企业日常运营和战略规划的基础. 随着越来越多的企业投资于新技术，并寻找更智能的方式将其运营和流程数字化.
根据政府工业战略委员会最近的一份报告, 提高中小企业的数字技能和连通性可以增加15英镑.为英国经济贡献了300万英镑. 这份报告, 调查了英国的不同地区, 发现地区间的生产力差异达到了一个多世纪以来的最高水平. 被调查认为“生产力最高”的地区将数字技术作为其成功的关键原因.
因为超过50%的创业公司可能会在最初的5年内失败, 拥抱数字化可能是一个组织发展的关键因素. 所以如果你想保住下一份工作, 现在是磨练你的数字知识的最佳时机.
作为一名高级专业人员，你将被视为在组织内有影响力的人. 你对数字化的态度可以决定你的组织采用数字化的程度. 因此, 如果你对数字技术有深刻的理解，那么你更有可能被视为中小企业董事会和企业的宝贵资产.
以下是你应该研究的三个关键数字领域，这样你就可以在中小企业中产生影响.
考虑与数字化相关的风险
虽然数字技术为中小企业创造的增长机会是天文数字, 记住这一点很重要，就像对待任何现实世界的风险一样, 网络安全威胁是日常业务中必不可少的考虑因素. 正如高级专业人员将被期望监督其他关键业务领域，如销售和财务, 他们也有责任监督并为公司的网络安全管理提供战略见解. 这可以包括就公司的风险缓解战略以及组织管理和使用任何数据的方式提供批判性观点. 研究的关键领域包括了解如何识别网络攻击的迹象，以及组织可以采取哪些预防措施来预防网络攻击.
了解数字消费
根据德勤最近的一项调查, 37%的首席信息官表示，自上一财年以来，他们的技术预算增加了20%. 虽然这些数字已经很高了, 随着中小企业继续投资于新兴市场，它们可能会进一步增加, 更好更快的软件版本. 董事会有责任监督支出和治理，并意识到有多少公司预算分配给了这些技术，以及它们是否带来了投资回报. 增加你对数字消费的理解, 看看其他中小企业和他们不同的部门. 考虑每个部门将使用的技术类型以及每种技术的平均年和月成本.
要意识到数字化可能带来的任何组织挑战
英国国家统计局(Office for National Statistics)最近进行的一项调查显示.500万人表示，他们觉得自己的工作很有可能被自动化. 虽然数字化可以创造很多新的机会, 当它将曾经由人类完成的流程数字化时，它可能会造成巨大的破坏. 几乎在每一个行业, 技术在某种程度上构成了风险, 像机器人顾问这样的颠覆者, 远程医疗和在线课程, 仅举几个例子. 随着这些干扰因素越来越频繁地出现在工作场所, 这可能很快导致员工恐慌，因为员工担心自己的工作安全. 董事会有义务对员工文化进行监督, 事实证明，快乐的员工与持续的运营绩效之间存在直接联系. 确保你为这种情况做好了准备, 及时了解最新的技术发展，考虑你可以实施的员工沟通策略，以减少恐慌.
