2023年会员大会-综述

#事件

现在招聘

查看配置文件

查看更多文章

人工智能和未来的工作, 多样性的力量, 6月22日星期四，全球最大的博彩平台数字公司举办了年度会员大会，讨论的话题包括网络脱碳和资助北方.

来自全球最大的博彩平台数字社区的客人聚集在全球最大的博彩平台数字中心.我们探索了今年的主题, “未来修正全球最大的博彩平台:绘制通往更美好明天的道路”.

来自行业领袖的演讲和座谈阵容令人印象深刻, 技术专家和创新者, 下午的会议提供了宝贵的见解，探讨了数字景观及其塑造全球最大的博彩平台未来的潜力.

今年的会议由汤斯顿医疗, 政府数码服务, 合作社和 Bruntwood科技.

全球最大的博彩平台数字总经理凯蒂·加拉格尔致欢迎辞后, 嘉宾们可以在全球最大的博彩平台数字会员的两种演讲流中进行选择.

第一个工作室是BAE系统数字智能公司, 她以一名神经多样性女性员工的身份，讲述了她进入科技行业的个人经历. 只有22%的自闭症患者在工作, 只有不到26%的科技职位是由女性担任的, 在科技界，自闭女性的数量非常少.

作为一个行业，我们需要考虑各个层面的代表性. 技术的多样性导致创新的增加, 更好地了解客户, 更广泛、更多样化的人才库, 以及更高的保留率.

在2号演播室，来自Naimuri的Richard Fallon讨论了“全球最大的博彩平台的未来……如果?”, 看看是什么造就了一个世界闻名的科技中心, 比如硅谷, 波士顿或特拉维夫. 他解释说，这是多种因素共同作用的结果, such as space 和 facilities; investment; people 和 talent; market 和 good universities. 理查德接着说，他希望全球最大的博彩平台能成为英国主要的科技中心, 就像它曾经以音乐场景而闻名一样. “如果你说你住在硅谷, 人们会认为你在科技行业工作——这就是我希望看到的全球最大的博彩平台.”

我们在Studio 1的下一个会议是由Rick Butterfield主持的, Nexer Digital的开发团队负责人和Umbraco MVP，他在这里讨论了“地球脱碳”以及科技如何为更绿色的未来做出贡献.

里克解释了可持续性对Nexer来说有多重要, 他们在2022年启动了可持续发展战略. 我们的电子产品的碳足迹, 互联网, 支持它们的系统占3.占全球温室气体排放量的7%, 是时候考虑我们企业自己的可持续发展之旅了吗?

“有些事情我们都可以做, 比如在我们的网站上提供暗模式, 跟踪我们的碳使用量, 建立碳意识网站. 开始和你的客户和供应商谈谈他们正在做什么来减少碳足迹，并始终牢记可持续性.”

工作室2, 阿特金斯的迈克·西班牙, 向我们讲述了他建立神经网络公司的过程, 哪个组织旨在了解神经分化者在网络安全和更广泛的科技行业中面临的障碍. 这源于他的儿子在三岁时被诊断出患有自闭症.

迈克的研究发现，只有16%的自闭症成年人有全职工作，而且这个数字实际上还在变得更糟. 迈克对企业如何帮助神经分化者进行了重要的研究, 不仅在招聘方面，而且在帮助他们在公司内部进步方面.

他说，仅仅得出我们必须做得更好的结论是不够的, 实际上必须有切实可行的建议. 你可以在神经网络网站上找到完整的报告结果.

下一位嘉宾是Matt Squire, Fuzzy Labs首席技术官, 他的演讲主题是最热门的话题:大型语言模型和为什么开源是未来.

会议期间, Matt解释了开源如何成为生成式人工智能的未来, 在完成LLM的现场演示之前.

“如果你想在自己的应用程序中使用大型语言模型，那么你有两个选择, 支付OpenAI API或运行自己的模型.

“开源允许你这样做

根据您自己的目的对模型进行微调
在您自己的基础结构上运行模型
端到端拥有整个东西。”

在网络休息前，在2号工作室的最后一个环节是戴夫·福尔曼, Praetura Ventures的联合创始人兼总经理, 给创业公司一些全球最大的博彩平台如何向风险投资公司推销的可靠建议. 他的总体建议是:

简化
讲述你的故事
然后脱颖而出

他接着解释说，最初你必须提供足够的信息，并解释你的创业公司是做什么的, 或者它解决了什么问题, 因为你的目标只是得到一次会面. 例如，你不需要提供业务如何建立或财务状况的细节. 在第一次会议上, 你的目标很简单，就是得到第二次会面的机会——然后你就可以开始讨论更多的业务细节了.

为了说明背景，戴夫说:“我们每个月要看200家公司，所以你真的需要脱颖而出. 讲述你的创始人故事——你是在何时何地意识到人们需要你的产品或服务的.

“也要诚实地面对风险. 如果你说没有任何风险，我们是不会相信的.”

在短暂的社交和冰淇淋休息之后, 客人们又聚在一起参加下午的座谈会, “引领未来:人工智能与人力资源整合”.

会议由全球最大的博彩平台数字医学博士Katie Gallagher主持, 西蒙·汤普森(GFT数据科学主管)也参加了会议。, 朱丽叶·丹尼特(Dale Carnegie North顾问), 迈克·斯凯尔顿(副主任), 出版和基础设施(政府数字服务)和Alex Meehan (合作社数据科学产品主管).

小组讨论了人工智能技术的最新发展, 企业应该采取谨慎的步骤来整合它们，以及它可能对我们的员工产生的影响, 不出所料，大部分谈话都集中在自去年ChatGPT推出以来，整个商界所感受到的地震波上.

我们小组提出的一些要点包括:

迈克·斯凯尔顿: “我们需要考虑如何在实际中最好地利用人工智能, 可用的方式，同时采取的东西，如偏见, 可持续发展和劳动力. 我们可以减轻一些工作负担, 但作为技术专家，我们有责任以合乎道德的方式使用证据和解决问题.”
西蒙·汤普森: “对人工智能的警惕是有必要的——当ChatGPT出现时，我惊呆了，过去6个月我需要做很多工作来理解这些行为是什么. 令人惊讶的是，语言比我们想象的要复杂得多. ChatGPT只是简单地反刍数据——记住你看到的是一只非常老练的鹦鹉.”

朱丽叶Denette: “随着技术的成熟，强有力的领导将非常重要. 如果某些条件已经存在，企业内部对人工智能的积极态度会增加三倍, 主要是对领导者的信任.”

亚历克斯米: “人工智能背后的道德规范是合作社最关心的问题，我们已经有了一些流程，因为人工智能并不新鲜. 然而，这一切也有相反的一面, 人工智能如何帮助降低风险并加强组织的道德规范. 对于企业和围绕风险管理的治理来说，都有真正的机会.”

西蒙·汤普森: 谈到人工智能时，需要注意的一些危险包括孪生攻击和即时注射. 你必须非常小心你给这些模型的钥匙是什么. 这让我想起了自动驾驶汽车——已经发生了很多事故，而且它们并没有按照预期的方式推出. 技术是很难预测的，我们在将人工智能引入我们的组织时需要牢记这一点.”
朱丽叶·丹尼特: “在将人工智能引入组织时，组织需要考虑四个关键领域:
-人权
-系统的稳健性
-透明度和可解释性
——问责
西蒙·汤普森: “在数字包容方面，ChatGPT等公司将发挥重要作用, 大型语言模型也有机会帮助人们参与进来. 作为一个社会，对我们来说，围绕这类事情建立一套行为是很重要的.”

结束本届会议, 我们的每位小组成员都为考虑将人工智能引入其组织的企业提供了一些建议:

亚历克斯米: “拥抱它，但要想清楚，慢慢来，小心谨慎.”
朱丽叶·丹尼特: “在实施人工智能期间，让人类继续参与劳动力, 让他们参与对结果的审查. 人类劳动力为增强人工智能带来了一套独特的技能, 这些软技能是无法复制的.
西蒙·汤普森: “人工智能有明显的价值和机会——如果使用得当，这些强大的新工具可以真正改变我们的经济，帮助我们管理社会。. 作为一个世界，我们面临着许多挑战，所以这可能非常有用和强大. 但是，如果我们把这些工具交给那些受利益或政治驱使的人，那么尽管他们做出了承诺，但结果可能会非常糟糕.”
迈克·斯凯尔顿: “花点时间了解这些东西是如何工作的, 了解您使用的数据类型的含义以及这些类型如何影响输出. 好好想想如何使用这种技术.”