根据人事管理公司对人力资源专业人士进行的一项民意调查, 一般焦虑, 由冠状病毒爆发引起的, 雇主目前面临的主要挑战是什么.
员工对经济动荡的不确定性，以及他们自己和亲人的健康和幸福，都必须得到平衡, 一些, 在适应远程工作的同时还要照顾家属.
不难看出，COVID-19的影响可能会对我们劳动力中的大量人员造成影响.
考虑到这一点, 我们写了这篇文章，分享一些建议，帮助你在这个困难时期支持你和你的团队的幸福.
沟通是关键
There is enough ambiguity in people’s lives right now; information vacuums from employers will only further fuel employee’s anxieties. 因此, 你决定公司有关病假工资等问题的政策是至关重要的, 员工无薪休假和年假, 并且你正在相应地传达你的计划.
然后, 与员工保持定期的沟通是很重要的，这样他们就能了解情况的变化. 清晰和频繁的沟通, 不管消息是好是坏，这对你的员工的精神状态都非常有帮助.
Set an example; encourage employees to have a positive work-life balance
由于某些原因，我们在家工作的时间往往更长. 许多人感到“永远在线”的压力。, 害怕看起来好像他们没有工作，反而工作得太多. 如果你的员工陷入了长时间工作的陷阱，他们很快就会精疲力竭.
这就是为什么鼓励员工避免比平时工作更长时间是有道理的, 并强调指定休息时间的重要性. 这样做的一个方法是树立一个好榜样，确保你休息, 在指引内运动，并在合理时间内工作.
也许有必要让你的领导团队把他们的工作日写成简短的日记，让公司的其他人知道，高层领导也在休息，他们也应该休息.
设定现实合理的期望，然后给予支持
同时鼓励员工不要过度工作, 现在是时候认识到，不是每个人都能像往常一样交付工作. 在家办公, 特别是对于那些有孩子或家庭需要照顾的人, 对一些人来说会有挑战吗. 因此, 建议衡量产出而不是办公桌时间，以便为有需要的员工提供灵活性.
让员工知道你理解他们的能力问题也很重要. 告诉员工你已经准备好尽你所能地支持他们，这将大大减轻他们在这个充满挑战的时期因表现不佳而产生的不必要的焦虑.
员工是否对他人的心理健康负责
如果你的团队训练过心理健康急救员, 确保你的员工知道他们是谁，如果他们有任何问题，如何与他们联系. 你也可以让你的心理健康急救人员为你的团队制定健康计划. 如果你的公司里没有受过培训的人，也许现在是投资的好时机.
有效的路标
有很多很好的建议和支持. 利用内容放在一起，像这样的妙不可言 在目前的限制期间，NHS全球最大的博彩平台在家工作时保持心理健康的指南.
你也可以为你的员工指出福利资源的方向，比如 顶部空间 或者下面的伟大文章...
确保你提供定期检查
通过利用技术，您可以通过Skype, Teams或Zoom与您的团队进行日常检查. 这些签入为您提供了一个机会，可以通知员工任何更新，同时帮助他们克服隔离的影响. 一些公司在网络会议期间采取了“开着摄像头”的政策，让员工尽可能多地与团队成员进行面对面的交流.
每日签到也为你提供了一个署名的平台, 健康资源和心理健康急救教练的支持.
同样值得考虑的是设置非工作签到. 虚拟的咖啡早晨或午餐休息时间，让你的员工聚在一起讨论他们如何应对的任何事情, 室内运动小贴士, or even the weather; will add a healthy dose of normality to people’s working lives and will be greatly appreciated by your team.
我们的会员在做什么?
TalkTalk
灵活性和在家工作对我们来说已经是一种相对的规范，所以幸运的是，适应全职在家工作并没有太痛苦. 考虑到我们彼此面对面的时间有限，我们不得不对我们的内部沟通进行一些调整, 我们每天都会从高层领导团队那里获得最新消息，我们还将各种内部网络上线，以帮助每个人保持联系, 无论是我们的幸福社区, LGBTQ社区或我们的家庭社区.
所有团队每天都要进行视频通话，并要求打开摄像机! 这需要一些时间来适应，但它确实帮助我们保持联系，保持参与度. 团队正在做小测验，视频咖啡，甚至视频户外散步. 我们还能见到每个人的孩子和宠物，这很好.
我们一直是一个衡量产出的企业，而不是“工作时间”，这对在家工作的人更有帮助，如果他们白天需要休息时间去看孩子, 遛狗或做一些他们知道可以做的运动，而不用担心离线.
我是TalkTalk的李·哈丁
让员工参与进来
虽然我们中的许多人会茁壮成长，并适应这种新的家庭工作环境津津有味. 在你的组织中最脆弱的是那些在接下来的几个月里你需要优先考虑的人.
我总是建议公司里有人保留一份保密的“额外的爱”清单，这样你就可以定期检查那些家庭生活不稳定的人, 精神上的挣扎, 身体健康, 当人们在家时，经济困难或其他任何可能加剧的问题. 对于一些, 离开家去工作是他们的救赎, 想想这是多么好的朋友, 精神健康倡导者或文化大使可以支持你的团队. 常规的, 在这个时候，始终如一的移情沟通是至关重要的, 我们都在一起，让我们一起度过难关.
凯特·伍德，调动你的人
你在干什么??
我们很想知道贵公司是如何帮助员工的. 为什么不注册成为其中的一员呢 #MDTechCommunity Slack Workspace 告诉全球最大的博彩平台的其他部门，你们的团队采取了哪些措施.
我们也将感谢您抽出时间来完成我们的 调查，COVID-19 -我们如何提供帮助?
